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	<title>Comentarios en: Trinchera de opinión: Amistad como sinergia</title>
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	<description>Análisis político y crítica social</description>
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		<title>Por: Edgar Tinoco</title>
		<link>http://criticapura.com/trinchera-de-opinion-amistad-como-sinergia/2009/03/#comment-451</link>
		<dc:creator>Edgar Tinoco</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Mar 2009 16:45:25 +0000</pubDate>
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		<description>Zygmunt Bauman es un autor polémico al traer a la literatura reciente el tema de la modernidad líquida y fragilidad humana. Los vínculos sociales se han convertido en algo meramente pasajero, que màs que una amistad, como en antaño, sirven únicamente para darle seguridad al individuo. La persona busca seguridad, pero ya no la seguridad de pensar en cómo vivir mañana, sino la seguridad momentanea, el tener una casa segura, convivir con gente como tú, el buscar un barrio homogéneo. 
En parte, esta teoría apoya el estudio de la BBC, pues además de sentirte seguro rodeado de gente como tú, estos vínculos se vuelven de utilidad para recuperar la seguridad frente al futuro. Recalco la importancia de formas redes con base en Sinergia, que además de buscar la afinidad de partes, tiene como requisito la integración de sus unidades, en todo el amplio sentido de la palabra. Con esto, además de formar amplias redes sociales, podemos comenenzar a dejar de lado las relaciones líquidas y formar amistades duraderas. 
SALUDOS ARAMIS, buena pluma...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Zygmunt Bauman es un autor polémico al traer a la literatura reciente el tema de la modernidad líquida y fragilidad humana. Los vínculos sociales se han convertido en algo meramente pasajero, que màs que una amistad, como en antaño, sirven únicamente para darle seguridad al individuo. La persona busca seguridad, pero ya no la seguridad de pensar en cómo vivir mañana, sino la seguridad momentanea, el tener una casa segura, convivir con gente como tú, el buscar un barrio homogéneo.<br />
En parte, esta teoría apoya el estudio de la BBC, pues además de sentirte seguro rodeado de gente como tú, estos vínculos se vuelven de utilidad para recuperar la seguridad frente al futuro. Recalco la importancia de formas redes con base en Sinergia, que además de buscar la afinidad de partes, tiene como requisito la integración de sus unidades, en todo el amplio sentido de la palabra. Con esto, además de formar amplias redes sociales, podemos comenenzar a dejar de lado las relaciones líquidas y formar amistades duraderas.<br />
SALUDOS ARAMIS, buena pluma&#8230;</p>
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		<title>Por: Abril Herrera</title>
		<link>http://criticapura.com/trinchera-de-opinion-amistad-como-sinergia/2009/03/#comment-437</link>
		<dc:creator>Abril Herrera</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Mar 2009 06:19:49 +0000</pubDate>
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		<description>Mi estimado Aramis leo tu post y siento nostalgia. Ciertamente el concepto de la &quot;amistad&quot; nos invita a imaginar y quizas idealizar la pujante conformación de redes sociales. No obstante, si vamos un poquito más allá de la escueta perspectiva de la amistad como un mero vinculo de afinidades e intereses comunes, y incluso lo llevamos a un campo un tanto más político o incluso filosófico(como lo hicieron en su momento Schmitt y posteriormente Derrida) podemos darnos cuenta que la &quot;amistad&quot; como tal nos invita a pensar en el establecimiento de formas antagónicas de comprensión del entorno. Tal vez incluso de reconocer al otro a partir de uno mismo. Eso ya no es más lo importante. Ahora los medios, las encuestas de opinión y los programas televisivos idealizan la relación de amistad en un esfuerzo por ocultar el profundo miedo encallado en la intolerancia por los otros. Todos somos amigos. Todos tenemos vinculos con todos, somos plurales, y abiertos a la ideas de los otros, pero esto solo en nuestra vida en colectivo. Al fondo, en nuestra guarida pensamos para nuestros adentros sobre la verdad que encerraban las palabras de Aristoteles al decirnos:
Oh my friends, there is no friend</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mi estimado Aramis leo tu post y siento nostalgia. Ciertamente el concepto de la &#8220;amistad&#8221; nos invita a imaginar y quizas idealizar la pujante conformación de redes sociales. No obstante, si vamos un poquito más allá de la escueta perspectiva de la amistad como un mero vinculo de afinidades e intereses comunes, y incluso lo llevamos a un campo un tanto más político o incluso filosófico(como lo hicieron en su momento Schmitt y posteriormente Derrida) podemos darnos cuenta que la &#8220;amistad&#8221; como tal nos invita a pensar en el establecimiento de formas antagónicas de comprensión del entorno. Tal vez incluso de reconocer al otro a partir de uno mismo. Eso ya no es más lo importante. Ahora los medios, las encuestas de opinión y los programas televisivos idealizan la relación de amistad en un esfuerzo por ocultar el profundo miedo encallado en la intolerancia por los otros. Todos somos amigos. Todos tenemos vinculos con todos, somos plurales, y abiertos a la ideas de los otros, pero esto solo en nuestra vida en colectivo. Al fondo, en nuestra guarida pensamos para nuestros adentros sobre la verdad que encerraban las palabras de Aristoteles al decirnos:<br />
Oh my friends, there is no friend</p>
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		<title>Por: Aramis</title>
		<link>http://criticapura.com/trinchera-de-opinion-amistad-como-sinergia/2009/03/#comment-399</link>
		<dc:creator>Aramis</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 20:44:12 +0000</pubDate>
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		<description>@&lt;a href=&quot;#comment-397&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Sergio Jose Gutierrez&lt;/a&gt;: @&lt;a href=&quot;#comment-397&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Sergio Jose Gutierrez&lt;/a&gt;: 

Sergio, mon cher ami, es bueno verte de nuevo por los rincones de CríticaPura, por cierto, ahora estrenando un nuevo formato. 

Gracias por traer al debate el tema de Luís Téllez como secretario fallido. En el articulo que cito y de donde tomo la atinada referencia a Téllez como “secretario fallido”, se hace una elocuente glosa al final, que sintetiza el porqué del adjetivo: 

“Sus temores le impidieron encabezar el magno proyecto de infraestructura con que el Presidente se proponía abatir rezagos y contrarrestar significativamente los efectos de la crisis en el desempleo y la parálisis económica.
“Problemas de carácter lo llevaron a enredarse en una cadena de luchas burocráticas que terminaron por azolvar todos los procesos de toma de decisión en el campo de las telecomunicaciones.
“Y su incapacidad de liderazgo lo llevó a la confrontación de unos regulados, a la decepción de otros y a la controversia permanente con el mundo político”. 

Téllez fue pues un secretario que sale del gabinete cuando se hace evidente que, debido a una serie de lapsus histriónicos y comunicativos, que van de las acusaciones en falso hasta el uso del nombre del presidente,  no puede continuar ejecutando la tarea para la que fue asignado. Más aún, queda la impresión (producto del manejo informativo) de que quien lo echa de su puesto es precisamente la fuerza de aquéllos factores reales de poder a quienes se supone debe regular (su clientela política, como acertadamente la llamas). Otra de las hipótesis de su salida, que puede ser complementaria, es que parte de su mismo ex equipo de trabajo abonó a su caída mediante filtraciones telefónicas. 

En cualquier escenario, y sobre todo en una conjunción de ambos, la realidad es que Téllez perdió su autoridad como secretario para realizar la labor que se supone debe hacer, que fue un hombre incapaz de imponerse –teniendo la fuerza institucional, al menos nominalmente—a los actores que precisamente debe regular, y que ni siquiera es capaz de mantener la lealtad en su equipo cercano de trabajo, o en todo caso de limar políticamente las asperezas que pudieron haber surgido. Eso lo hace un secretario fallido: ni cumplió su chamba, dejó que se impusieran a él los poderes que estaba llamado a controlar, y no pudo poner orden ni en casa. Pero hagamos en ejercicio contrafactual. De haberse quedado en la secretaría, ¿cómo hubiese sido su relación, capacidad negociadora y de confianza con la COFETEL, por poner sólo un ejemplo? Secretario fallido. 

Dices que “a muchos nos asombró por su excelente manejo comunicacional”. ¿Te refieres al caso de las conversaciones grabadas que salieron recientemente? Si es así, más que un excelente manejo comunicacional diría que no tenía opciones. ¿qué más podía hacer más que salir a desdecirse y admitir que ni tenía un solo argumento para sustentar sus dichos? ¿Mentir de nuevo?  Hubiera sido interesante. Y curioso manejo comunicacional, ya que posterior a las primeras filtraciones, cuando ya salía a hacer su mea culpa pública, seguían saliendo más grabaciones. El pobre secretario ya no podía estar más contra la pared, y aún así lo seguían chantajeando y mandando señales de poder. Un secretario al que le dan un “state quieto”, (además en su propio terreno, ¡comunicaciones!) que sale con la cola entre las patas a tratar de componer un poco su imagen, y que le vuelven a dar otro “state quieto”, muestra claramente que no puede manejar la situación, falla, y por eso es un secretario fallido. 

Les mando un abrazo a todos, gracias por sus comentarios, y ojalá sigan visitando este espacio, ahora que se renueva en formato y ofrece nuevas opciones para sus lectores.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@<a href="#comment-397" rel="nofollow">Sergio Jose Gutierrez</a>: @<a href="#comment-397" rel="nofollow">Sergio Jose Gutierrez</a>: </p>
<p>Sergio, mon cher ami, es bueno verte de nuevo por los rincones de CríticaPura, por cierto, ahora estrenando un nuevo formato. </p>
<p>Gracias por traer al debate el tema de Luís Téllez como secretario fallido. En el articulo que cito y de donde tomo la atinada referencia a Téllez como “secretario fallido”, se hace una elocuente glosa al final, que sintetiza el porqué del adjetivo: </p>
<p>“Sus temores le impidieron encabezar el magno proyecto de infraestructura con que el Presidente se proponía abatir rezagos y contrarrestar significativamente los efectos de la crisis en el desempleo y la parálisis económica.<br />
“Problemas de carácter lo llevaron a enredarse en una cadena de luchas burocráticas que terminaron por azolvar todos los procesos de toma de decisión en el campo de las telecomunicaciones.<br />
“Y su incapacidad de liderazgo lo llevó a la confrontación de unos regulados, a la decepción de otros y a la controversia permanente con el mundo político”. </p>
<p>Téllez fue pues un secretario que sale del gabinete cuando se hace evidente que, debido a una serie de lapsus histriónicos y comunicativos, que van de las acusaciones en falso hasta el uso del nombre del presidente,  no puede continuar ejecutando la tarea para la que fue asignado. Más aún, queda la impresión (producto del manejo informativo) de que quien lo echa de su puesto es precisamente la fuerza de aquéllos factores reales de poder a quienes se supone debe regular (su clientela política, como acertadamente la llamas). Otra de las hipótesis de su salida, que puede ser complementaria, es que parte de su mismo ex equipo de trabajo abonó a su caída mediante filtraciones telefónicas. </p>
<p>En cualquier escenario, y sobre todo en una conjunción de ambos, la realidad es que Téllez perdió su autoridad como secretario para realizar la labor que se supone debe hacer, que fue un hombre incapaz de imponerse –teniendo la fuerza institucional, al menos nominalmente—a los actores que precisamente debe regular, y que ni siquiera es capaz de mantener la lealtad en su equipo cercano de trabajo, o en todo caso de limar políticamente las asperezas que pudieron haber surgido. Eso lo hace un secretario fallido: ni cumplió su chamba, dejó que se impusieran a él los poderes que estaba llamado a controlar, y no pudo poner orden ni en casa. Pero hagamos en ejercicio contrafactual. De haberse quedado en la secretaría, ¿cómo hubiese sido su relación, capacidad negociadora y de confianza con la COFETEL, por poner sólo un ejemplo? Secretario fallido. </p>
<p>Dices que “a muchos nos asombró por su excelente manejo comunicacional”. ¿Te refieres al caso de las conversaciones grabadas que salieron recientemente? Si es así, más que un excelente manejo comunicacional diría que no tenía opciones. ¿qué más podía hacer más que salir a desdecirse y admitir que ni tenía un solo argumento para sustentar sus dichos? ¿Mentir de nuevo?  Hubiera sido interesante. Y curioso manejo comunicacional, ya que posterior a las primeras filtraciones, cuando ya salía a hacer su mea culpa pública, seguían saliendo más grabaciones. El pobre secretario ya no podía estar más contra la pared, y aún así lo seguían chantajeando y mandando señales de poder. Un secretario al que le dan un “state quieto”, (además en su propio terreno, ¡comunicaciones!) que sale con la cola entre las patas a tratar de componer un poco su imagen, y que le vuelven a dar otro “state quieto”, muestra claramente que no puede manejar la situación, falla, y por eso es un secretario fallido. </p>
<p>Les mando un abrazo a todos, gracias por sus comentarios, y ojalá sigan visitando este espacio, ahora que se renueva en formato y ofrece nuevas opciones para sus lectores.</p>
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	<item>
		<title>Por: Sergio Jose Gutierrez</title>
		<link>http://criticapura.com/trinchera-de-opinion-amistad-como-sinergia/2009/03/#comment-397</link>
		<dc:creator>Sergio Jose Gutierrez</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 19:42:24 +0000</pubDate>
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		<description>me gustó el tema...

de las conversaciones de Café.... por qué lo consideras el secretario fallido?

A muchos nos asombró por su excelente  manejo comunicacional. Insuficiente, claro, ante un escándalo de esa magnitud y ante los actores de su clientela política...

Que opinas Aramis?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>me gustó el tema&#8230;</p>
<p>de las conversaciones de Café&#8230;. por qué lo consideras el secretario fallido?</p>
<p>A muchos nos asombró por su excelente  manejo comunicacional. Insuficiente, claro, ante un escándalo de esa magnitud y ante los actores de su clientela política&#8230;</p>
<p>Que opinas Aramis?</p>
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	<item>
		<title>Por: Otháner Kasiyas</title>
		<link>http://criticapura.com/trinchera-de-opinion-amistad-como-sinergia/2009/03/#comment-373</link>
		<dc:creator>Otháner Kasiyas</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 07:36:59 +0000</pubDate>
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		<description>Facebook funcionando a la perfección, o eso creo. :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Facebook funcionando a la perfección, o eso creo. :)</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: b1b15</title>
		<link>http://criticapura.com/trinchera-de-opinion-amistad-como-sinergia/2009/03/#comment-372</link>
		<dc:creator>b1b15</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 07:05:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://criticapura.com/?p=573#comment-372</guid>
		<description>exelente post...y me gusta el rediseño de la pagina felicidades y suerte ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>exelente post&#8230;y me gusta el rediseño de la pagina felicidades y suerte ;)</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: LevyGutierrez</title>
		<link>http://criticapura.com/trinchera-de-opinion-amistad-como-sinergia/2009/03/#comment-364</link>
		<dc:creator>LevyGutierrez</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 00:50:19 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;b&gt; Es probable.. habra que saber cuantos amigos en realidad tiene Bill Gates? o Steve Jobs?

Aunque el exito profesional, depende mucho de las actitudes personales..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b> Es probable.. habra que saber cuantos amigos en realidad tiene Bill Gates? o Steve Jobs?</p>
<p>Aunque el exito profesional, depende mucho de las actitudes personales..</b></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Said</title>
		<link>http://criticapura.com/trinchera-de-opinion-amistad-como-sinergia/2009/03/#comment-363</link>
		<dc:creator>Said</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Mar 2009 23:31:04 +0000</pubDate>
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		<description>Creo que a los mexicanos en general nos cuesta tener relaciones cercanas con la gente que nos rodea. Es eso o tal vez soy solo yo.

Me viene a la mente algunos casos de gente que tiene muchos amigos, o tienen habilidades sociales bastante elevadas, todos son todos exitosos.

Y sí que tiene sentido, mientras más amigos, más oportunidades de encontrar un mejor trabajo, más contactos de los cuales podemos echar mano en caso de necesitarlo, al fin de cuentas, &quot;para eso existen los amigos&quot;... ¿no?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que a los mexicanos en general nos cuesta tener relaciones cercanas con la gente que nos rodea. Es eso o tal vez soy solo yo.</p>
<p>Me viene a la mente algunos casos de gente que tiene muchos amigos, o tienen habilidades sociales bastante elevadas, todos son todos exitosos.</p>
<p>Y sí que tiene sentido, mientras más amigos, más oportunidades de encontrar un mejor trabajo, más contactos de los cuales podemos echar mano en caso de necesitarlo, al fin de cuentas, &#8220;para eso existen los amigos&#8221;&#8230; ¿no?</p>
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